Entretenimiento
Ingeniería Estratégica
Servicio Financiero y Legal integral de evaluación, planificación estratégica y control de gestión para convertir eventos en estructuras de negocio robustas.
Áreas de Especialización
Eventos Corporativos
- - Lanzamientos de Producto
- - Convenciones y Fan Fests
- - Ferias y Exposiciones
- - Congresos y Seminarios
Eventos Privados
- - Experiencias Inmersivas
- - Festivales
- - Fiestas y Eventos Temáticos
Evaluación: Due Diligence Integral
Inspección societaria, auditoría de contratos críticos (ticketeras, sponsors, otros) y revisión de contingencias operativas. Incluye validación de propiedad intelectual y cumplimiento normativo.
Validación del modelo financiero del proyecto: Análisis de costos, márgenes operativos y rentabilidad. Incluye pruebas de estrés sobre el flujo de caja proyectado y análisis de riesgos financieros.
Planificación Estratégica
En base al Due Diligence Integral realizado en la fase de Evaluación, FinLex reestructura y optimiza el modelo de negocio base del proyecto, utilizando Ingeniería Financiera + Arquitectura Legal avanzada:
- Estructuración de vehículos asociativos (Cuentas en Participación y Joint Ventures).
- Protección estratégica y resguardo de Propiedad Intelectual del evento.
- Elaboración de contratos marco para proveedores clave.
- Optimización Estructura de Costos.
- Optimización Modelamiento de Ingresos.
- Optimización Márgenes Operativos.
- Pruebas de Estrés y Sensibilizaciones.
Control de Gestión
Asesoría externa recurrente, donde FinLex ejerce la supervisión técnica y seguimiento financiero y legal, para asegurar que la planificación estratégica se ejecute sin desviaciones, garantizando que el proyecto opere bajo estándares de grado institucional:
- Auditoría y visado legal continuo de contratos críticos, operativos y comerciales.
- Monitoreo de cumplimiento normativo durante el desarrollo del evento.
- Auditoría y Seguimiento de Flujos Financieros del proyecto.
- Monitoreo y Seguimiento Indicadores de Rentabilidad del proyecto.