Construcción
Ingeniería Estratégica
Evaluamos, estructuramos y gestionamos proyectos para Constructoras e Inmobiliarias, transformándolos en vehículos de inversión sólidos y auditables.
Áreas de Especialización
- - Proyectos Inmobiliarios
- - Proyectos Obras Civiles
- - Proyectos de Construcción DS N°1
- - Proyectos de Construcción DS N°19
- - Proyectos de Construcción DS N°49
Evaluación: Due Diligence Integral
Realizamos una evaluación legal, financiera y técnica constructiva para determinar si el modelo de negocio es viable operativamente. Te damos una herramienta sólida para que puedas tomar decisiones estratégicas con seguridad.
Auditoría societaria y regulatoria: Estudio de títulos, análisis de contingencias, matriz de riesgo penal (Ley N° 21.595) y preventiva UAF (Ley N° 19.913).
Análisis del modelo financiero del proyecto: Estructura de costos, márgenes operativos, análisis de rentabilidad y pruebas de estrés sobre flujo de caja.
Revisión detallada del presupuesto general de obra, análisis de precios unitarios (APU) y validación de la Curva S de avance físico-financiero.
Planificación Estratégica
Diseño y creación del vehículo corporativo óptimo para segregar el riesgo patrimonial del proyecto y recibir la inversión de manera segura y ordenada.
- Constitución de SpA de propósito exclusivo (SPV).
- Confección de Pacto de Accionistas.
- Definición de Gobierno Corporativo y reglas de salida.
FinLex prepara técnicamente el proyecto para que sea presentado ante fuentes de financiamiento institucional o plataformas reguladas.
- Teaser de Inversión.
- Modelo Financiero.
- Term Sheet de Inversión Estructurada.
Importante: Nuestro modelo de acompañamiento delega la ejecución de la oferta pública y la recaudación de fondos en una red de socios estratégicos especializados. Esto permite a FinLex concentrar su experiencia exclusivamente en la asesoría técnica y la estructuración del vehículo, garantizando al Gestor/Desarrollador un proceso de levantamiento de capital ordenado, profesional y regulatoriamente impecable.
Control de Gestión (SPV)
Una vez estructurado el financiamiento, FinLex despliega un soporte estratégico bajo modalidad BPO (Business Process Outsourcing), asumiendo la ejecución de la gobernanza administrativa del vehículo.
- Auditoría concurrente de flujos financieros.
- Revisión de avance (ITO) físico-financiera.
- Cumplimiento normativo y regulatorio.
- Reportabilidad de transparencia para stakeholders.
Si el desarrollador administra el vehículo de inversión (SPV), FinLex actúa como un ente técnico independiente de supervisión y control, asegurando que la ejecución operativa y financiera se mantenga alineada con los acuerdos corporativos.
- Auditoría ITO técnica y financiera.
- Validación de estados de pago.
- Monitoreo de Compliance regulatorio.
- Reportabilidad de transparencia para stakeholders.